创新载体 抓实日常 市公共资源交易中心持续加强干部队伍建设
点击量：1395时间：2023-4-3 15:32:42
为全面提升工作水平，着力打造政治过硬、结构合理、作风优良的高素质公共资源交易队伍，持续营造守正创新、担当实干、积极向上的工作氛围，2023年，市公共资源交易中心创新干部培养锻炼载体和抓手，将日常考核与实践锻炼结合起来，持续加强中心干部队伍建设。一是培养“业务明白人”。为全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，立足公共资源交易工作实际，结合中心干部队伍结构情况，明确了一批工作能力强、业务技能优、思想作风实的业务骨干作为科室“业务明白人”，通过加强学习、定期研判、带头讲解、现场解答和经验交流等措施，为“业务明白人”搭建好平台，带动辐射全体干部职工提升能力、转变作风、落实工作。二是加强平时考核管理。坚持把平时考核工作作为加强干部队伍建设的重要措施，制定印发《平顶山市公共资源交易中心平时考核实施方案》，以季度工作完成情况、履行职责情况、工作纪律情况为考核重点，对干部职工德、能、勤、绩、廉进行全面考核，按照个人自评、科室负责人选评、分管领导鉴评的方式，树立分级管理的导向，及时准确掌握干部职工日常表现，建立健全平时考核的长效机制。三是激发干事创业积极性。充分发挥平时考核的导向作用，将平时考核结果作为年度考核的重要依据。并在评先评优、年度考核、专业技术岗位晋升和干部选拔使用等方面，对“业务明白人”酌情予以倾斜，树立想干事先扛事的导向，充分激发干部队伍活力和干部职工想干事、敢干事、真干事、干成事的积极性、主动性，不断增强干事创业合力，奋力开创公共资源交易事业高质量发展新局面。
